事業売上につながる不動産事業のDX

顧客リストを自社の業務フローに合わせて設計していただいたことで、通常業務を変えることなく、反響メールが自動で顧客リストに反映されるようになりました。
その結果、対応漏れがゼロになり、営業チーム全体での管理精度が大幅に向上。

売上見立ての精度も以前より格段に高まりました。また、仕入れ物件や経費の登録も一元化できたため、必要経費の計上漏れなどのミスも防げるようになり、経理面でも大変助かっています。

エンジニアサポートを利用してから、現在使用しているシステムの操作方法や、新しく導入を検討しているツールの選定についても気軽に相談できるようになりました。

日常業務の中で「ここをもう少し効率化できないか」と思う点を伝えると、すぐに改善案を提案してもらえるのも助かっています。

また、入退社時のアカウント発行やセキュリティ面の相談など、社内では対応しきれない細かな業務までサポートしてもらえており、まるで自社にシステム担当がいるような安心感があります。

顧客管理ツールやコンバーター、勤怠・金利管理システムなどの導入を検討していた際、リノバンクさんに業務フローの改善提案を依頼しました。
ヒアリングを通じて分かったのは、私たちの業務に本当に必要な仕組みは、大規模で高価なツールではなかったということ。
結果として、弊社に最適化された顧客管理・売上管理ツールをシンプルな形で構築していただきました。
さらに、当初は想定していなかったIT重説の導入も提案してもらい、必要なツール選定や設定まで一括でサポートいただけて大変助かりました。